Los recursos humanos juegan un papel imprescindible en el éxito de las empresas. Las consultoras ayudan a optimizar el funcionamiento de este departamento.
- Implementación de nuevos procesos, selección de personal y análisis de las necesidades de equipos son algunas de las tareas de consultoras.
- Un software especializado en RRHH ayuda a automatizar procesos y agilizar el funcionamiento de equipos.
La importancia del área de recursos humanos dentro de las empresas es mucha. Y, de hecho, su tarea se infravalora continuamente. Para alcanzar el éxito como negocio, lo más importante es el factor humano. El equipo del que te rodeas para alcanzar tus objetivos. Y sin una política de captación y retención del talento que seleccione los mejores perfiles y los sepa mantener, tu labor como director de proyectos será mucho más complicada. Por no decir imposible. Este es uno de los muchos ejemplos en los que un buen trabajo de RRHH aporta valor a las compañías.
A partir de cierto tamaño, es habitual que las empresas tengan su propio equipo de RRHH. Pero en muchas pymes no es viable económicamente. Sin embargo, hay otras opciones. ¿Cuáles? Contar con una consultora de recursos humanos. Sin una ayuda profesional, los procesos y subprocesos de recursos humanos pueden desencadenar un caos organizativo de consecuencias muy negativas. Así que es una buena idea contar con esta guía y apoyo; a continuación, te explicamos todo lo que puede aportar a las empresas.
Los servicios de una consultoría de recursos humanos
Muchos se preguntarán: ¿qué es una consultora de recursos humanos exactamente? ¿A qué se dedica? Las consultoras ofrecen servicios de gestión de personas dentro de una organización, desde su selección hasta su incorporación a la empresa, planes de carrera y también la gestión de las rescisiones de contratos.
Una consultora puede ser contratada para realizar una tarea específica dentro de la compañía, no la gestión de todo un departamento. De hecho, es muy habitual que las consultoras realicen acciones puntuales en una empresa y luego se retiren. El análisis de la organización es uno de ellos: una consultora estudia los antecedentes de la compañía, sus objetivos de negocio, su presupuesto y elabora una serie de perfiles necesarios para crear un buen equipo. También se pueden encargar de la búsqueda de estos nuevos talentos si es necesario.
Una consultora también se encarga de ayudar al propio departamento de RRHH a mejorar su funcionamiento. Implementando nuevos procesos, haciendo recomendaciones sobre protocolos internos, identificando fortalezas y debilidades y acompañando a los equipos de RRHH en procesos de reestructuración (cuando una empresa tiene un crecimiento muy rápido, por ejemplo).
Ahora que ya sabes cómo funcionan las consultoras de trabajo, es importante recordar sus beneficios. Con ellas se da un salto cualitativo en la gestión del talento humano. Una visión externa aporta una perspectiva nueva, con objetividad, que desencalla conflictos y aporta resoluciones. Y ya sea en tareas de reclutamiento, formación, organización interna o comunicación, los resultados repercuten de forma positiva en la compañía.
El apoyo de la tecnología: los softwares de gestión de RRHH
La digitalización de procesos laborales es una realidad, y Recursos Humanos no escapa a esta tendencia. De hecho, para las consultoras tecnológicas, contar con un software de RRHH en su catálogo es muy atractivo. Una plataforma de gestión de recursos humanos permite agilizar procesos internos y puede convertirse en un complemento perfecto a una consultoría tradicional.
Gracias a un software como Sage gestionas todos los registros de empleados y sus tareas esenciales, tienes plena visibilidad de la plantilla en remoto y gestionas las nóminas, la aprobación de vacaciones o los chats internos desde una única plataforma. También sirve para manejar el rendimiento de equipos, los turnos, los gastos internos de la empresa y la automatización de tareas para liberar de tiempo a los responsables de RRHH.
La combinación de una consultora de recursos humanos con la implementación de un software específico es una fórmula de éxito para empresas de cualquier tamaño. En este contexto, Sage ayuda a las consultoras a incorporar los mejores programas del mercado y aportar un plus de tecnología que, sin duda, te beneficia a medio y largo plazo.
Artículo extraído de Sage Advice, redactado por Pilar Jiménez, ocupa el cargo de Channel Marketing Manager & Events en Sage.
